От качественного и продуманного бизнес-плана зависит 80% процентов успеха компании. Но многие российские компании предпочитают принебрегать подобным инструментом планирования, пуская бизнес на самотек и опираясь исключительно на свои знания и интуицию.
Качественный бизнес-план позволяет избежать многих ошибок и привлечь инвесторов и чем более он продуман и детализирован, тем более впечатляюще результаты.
Почему для бизнес-планирования надо обращаться к нам:
Этапы бизнес-планирования:
|
Анализ рынка, потребителей |
Полная аналитика по рынку с выявлением
|
|
Разработка маркетинговой |
Разработка продуктовой, ценовой, сбытовой
|
Разработка плана
|
Прогнозирование производства и продаж
|
Организационный
|
Разработка структуры и штатного расписания
|
Разработка стратегии
|
Прогнозирование товарооборота.
|
Оценка рисков и страхование
|
Оценка рисков невозврата средств инвесторам
|
Формализация бизнес-плана
|
Объединение этапов бизнес-планирования
|
|
Анализ рынка, потребителей и конкурентной среды |
Полная аналитика по рынку с выявлением свободных ниш, конкурентного окружения и возможностей для выходя на рынок |
|
Разработка маркетинговой стратегии |
Разработка продуктовой, ценовой, сбытовой и коммуникационной стратегий |
|
Разработка плана производства и сбыта |
Прогнозирование производства и продаж в среднесрочной перспективе |
|
Организационный и юридический план |
Разработка структуры и штатного расписания предприятия |
|
Разработка стратегии финансирования и плана возврата средств |
Прогнозирование товарооборота. Источники финансирования. Прогноз возврата инвестиционных средств. |
|
Оценка рисков и страхование |
Оценка рисков невозврата средств инвесторам и механизмы минимизации рисков. |
|
Формализация бизнес-плана |
Объединение этапов бизнес-планирования в единый документ. Оформление. |
![]()