Эффективные бизнес-стратегииОт качественного и продуманного бизнес-плана зависит 80% процентов успеха компании. Но многие российские компании предпочитают принебрегать подобным инструментом планирования, пуская бизнес на самотек и опираясь исключительно на свои знания и интуицию.

Качественный бизнес-план позволяет избежать многих ошибок и привлечь инвесторов и чем более он продуман и детализирован, тем более впечатляюще результаты.

Почему для бизнес-планирования надо обращаться к нам:

  • Большой опыт- У нас большой опыт в написании бизнес и маркетинговых стратегий, а как известно опыт стоит гораздо больше, чем 100 прочитанных учебников;
  • Комплексность подхода - При бизнес-планировании мы активно используем инструменты маркетинга и стратегического управления, что позволяет создавать наиболее эффективные бизнес модели;
  • Привелечение инвесторов - Мы оказываем помощь в привлечении инвесторов, поскольку нашим бизнес-планам доверяют очень многие инвестиционные компании.
  • Привлечение поставщиков - При необходимости мы можем оказать помощь для поиска и переговоров с зарубежными поставщиками продукции, поскольку за годы работы у нас появились обширные связи в Европе и Азии;
  • Доступность - Наши услуги доступны практически любой компании.

Этапы бизнес-планирования:

Анализ рынка, потребителей
и конкурентной среды

Полная аналитика по рынку с выявлением 
свободных ниш, конкурентного окружения
и возможностей для выходя на рынок

Разработка маркетинговой
стратегии

Разработка продуктовой, ценовой, сбытовой 
и коммуникационной стратегий
Разработка плана 
производства и сбыта
Прогнозирование производства и продаж 
в среднесрочной перспективе
Организационный 
и юридический план
Разработка структуры и штатного расписания 
предприятия.
Юридическое обоснование.
Разработка стратегии 
финансирования и плана
возврата средств
Прогнозирование товарооборота. 
Источники финансирования.
Прогноз возврата инвестиционных средств.
Оценка рисков и страхование
Оценка рисков невозврата средств инвесторам
 и механизмы минимизации рисков.
Формализация бизнес-плана
Объединение этапов бизнес-планирования
 в единый документ. Оформление.

Анализ рынка, потребителей и конкурентной среды

Полная аналитика по рынку с выявлением свободных ниш, конкурентного окружения и возможностей для выходя на рынок

Разработка маркетинговой стратегии

Разработка продуктовой, ценовой, сбытовой и коммуникационной стратегий

Разработка плана производства и сбыта

Прогнозирование производства и продаж в среднесрочной перспективе

Организационный и юридический план

Разработка структуры и штатного расписания предприятия

Разработка стратегии финансирования и плана возврата средств

Прогнозирование товарооборота. Источники финансирования. Прогноз возврата инвестиционных средств.

Оценка рисков и страхование

Оценка рисков невозврата средств инвесторам и механизмы минимизации рисков.

Формализация бизнес-плана

Объединение этапов бизнес-планирования в единый документ. Оформление.

Наш Телефон

phone

Отправить заявку


1000 осталось знаков

Увидели опечатку?

Выделите текст и нажмите Shift+Enter.
И мы в ближайшее время ее исправим!

Поиск по сайту